相変わらずプロジェクトは失敗する
コンサルタント仲間と会食をしたりしていると、どこどこで新しいプロジェクトが起きたというような話は、
多かれ少なかれ耳に入ってくる。結構な取り組みならば、われわれは、
聞いたとたんに「失敗するな」と答える。
コンサルティング会社A社が、C社の基幹系プロジェクトをやっていると聞くだけで「できるわけないじゃん」と直感する。
なぜなら、進める側の企業も、受ける側のコンサルティング会社も学んでいないのだ。それが実態だ。
キャチーなキーワード、例えば、グローバルスタンダードといった言葉を、整然とした美意識に溢れるパワーポイントでちりばめる。
構想まではそれなりにお互いに満足をもってまとめることが出来る。データベースも、土管を一つ二つ書いておけばいい。
システムの箱をそれっぽくつなぎ合わせ、今のシステムとは違う整然とした構成で作り上げると宣言する。
なお、その中には、外資系の場合には輸入された「グローバルスタンダードなソリューション」が入っていることが、
国産ベンダーの場合は、各社が持っているヘンテコなソリューションが入っていることが多い。
そして、進め方はプロトタイピングといったり、CRPとか言ったり、順次作るアプローチが最適などという。
現実は、とりあえず払える予算分だけまずもらうという意味なのだが。
こうならなかったプロジェクトを知らんな
結局、赤かトントンでほぼ利益にならない
エクセル方眼の全体図面貰って
基本設計と詳細設計だけで全体構成理解する高度なお仕事
パワポとパブリッシャー使って
システム単位で簡易図面つくってたら
提出もしないドキュメント作るな
効率悪いことやるなら残業つけるなと怒られたわ
あのさ、追加アサインされたプロジェクトメンバーに仕事頼むなら
せめてWBS渡そうよ、
それすらなくて場当たりで仕事するなら
担当者が自分で理解するための資料ぐらい作らせてよ
今日いきなりADマイグレします、bind新サーバに変更しますとか
移行計画無しでやるとか死にたいの?
流行のIT用語使って無駄に言葉を英語に置き換えて煙に巻けば良いだろ
ルー大柴から勢い無くしてIT用語を散りばめれば馬鹿な経営者を騙せるから結果にコミットできるよ
ITコンサルは失敗したって土下座しないぞ
上から目線で客のせいにするだけ
ふーんそうなのか。じゃあスマートはクソゲーだな
オンライン大会はもうスマート一色でクソゲーの押し付け合いになるって事なんだなークソゲーだし今すぐみんなやめようぜ
協力ミッションのアーケードとチャレンジ長すぎだろ・・・
ほぼ時間いっぱい2セット7試合とかイカれてやがる
スマサイで強いところ
・TRWの精度がちょっと高い
・空中横ダッシュで避けてからの前CWでカウンターがし易い
スマサイでクソなところ
・ダガーが常に相手に向かって打つため、ばら撒いてカスらせたいのに全弾避けられる
俺の感覚だとこんな感じ
1200から600台まで落ちたorz100のサイファーで異常に上手いのに狩られたわ
今日初めてスマートでエンジェと戦ったんだけど
スマートだと双龍めっちゃよけにくいなw
勝手に相手のほう向くから位置関係つかみにくいわ・・・
初心者がエンジェつよいっていうのちょっとわかりました
初週売り上げPS4が17,938に対してVita9,284だからなぁ。
同じ様にクロスプラットフォームのロボゲーでPS4に比べてVita版が露骨にショボいガンダムブレイカー3でも
Vita版の方が売れたのを見ると…やっぱチャロンは層は偏ってるな。
コラボしても目的だったはずのライト層が釣れないのは辛い。